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關(guān)于根源

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當(dāng)前位置:關(guān)于根源 / 集團(tuán)新聞

感悟 | 參加根源成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng),聽聽學(xué)員怎么說

為持續(xù)、系統(tǒng)地打造集團(tuán)優(yōu)秀管理后備梯隊(duì),11月27日-28日,根源集團(tuán)第四期成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)開營(yíng)暨首次集中培訓(xùn)如期舉行,23位來自集團(tuán)不同經(jīng)營(yíng)單元的青年骨干力量在學(xué)習(xí)、交流中感悟根源文化、理解集團(tuán)戰(zhàn)略、提升管理視野。本期特別摘錄了四位參訓(xùn)學(xué)員的心得感悟進(jìn)行分享。


一、培訓(xùn)賦能成長(zhǎng),實(shí)干成就未來

為期兩天的成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)圓滿落下了帷幕,每一堂課、每一次討論交流都像一把鑰匙,為我打開了新的認(rèn)知,豐富了我的知識(shí)。

這次的文化培訓(xùn)讓我更為深入地理解了文化之于一家企業(yè)的重要性。猶如一個(gè)干凈的房間,如果一直不打掃,慢慢的肯定會(huì)越來越亂,就像熵增定律一樣。企業(yè)文化就像大海上的燈塔,永遠(yuǎn)指引著全員朝著一個(gè)方向前進(jìn)、使勁,從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利。

下午大家依次上臺(tái)的分享環(huán)節(jié),不僅讓我熟悉了同事,更深感自己還有很多不足。同事中,有為了一個(gè)菌種的研發(fā)篩選,做了幾十次實(shí)驗(yàn)仍不放棄的;有及時(shí)發(fā)現(xiàn)供電問題,不僅為公司避免損失,還拿到政府獎(jiǎng)勵(lì)的……我是一名農(nóng)資的銷售員,工作中也會(huì)遇到形形色色的困難,這時(shí)不應(yīng)放棄,更該積極尋找方法,力爭(zhēng)上游。

這次培訓(xùn)是一次寶貴的充電機(jī)會(huì),讓我跳出了傳統(tǒng)銷售的思維定式。未來,我會(huì)將企業(yè)文化融入到日常工作,運(yùn)用人力資源管理思維促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以戰(zhàn)略眼光規(guī)劃銷售布局,在市場(chǎng)一線錘煉本領(lǐng)、勇挑重?fù)?dān),既當(dāng)好業(yè)績(jī)攻堅(jiān)的業(yè)務(wù)員,也爭(zhēng)做團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的推動(dòng)者,用實(shí)干為公司發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

(植物健康與植物營(yíng)養(yǎng)事業(yè)部 謝明陽)


二、理解根源文化,融入現(xiàn)實(shí)工作

作為一名研發(fā)人員,我非常榮幸參加了第四期成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)。在這里,我加深了對(duì)根源文化的理解,了解了集團(tuán)戰(zhàn)略與動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)了如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,反思了個(gè)人未來的成長(zhǎng)之路。

在“決戰(zhàn)淮海沙盤模擬”活動(dòng)中,它不僅讓我重溫了一段波瀾壯闊的歷史,更讓我收獲了寶貴的精神財(cái)富。復(fù)盤歷史,先輩以弱勝強(qiáng)的智慧與信念震撼人心。細(xì)想其中的精神精髓,不也正是根源文化所倡導(dǎo)的嗎?感悟最深的就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作是戰(zhàn)勝一切困難的基石,堅(jiān)定的信念是跨越險(xiǎn)阻的動(dòng)力。作為根源的一員,我們應(yīng)當(dāng)傳承和弘揚(yáng)公司文化,將這份精神融入到實(shí)際工作中,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇爭(zhēng)先的姿態(tài),面對(duì)未來的每一個(gè)挑戰(zhàn)。

通過本次培訓(xùn),讓我明確在未來工作中需要堅(jiān)持客戶至上原則,精準(zhǔn)判斷用戶痛點(diǎn),研發(fā)方向應(yīng)緊密圍繞客戶需求展開,同時(shí)也要關(guān)注技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及技術(shù)可行性,這樣才能確保產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)雖然告一段落,但成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)并未止步,希望帶著這份收獲在未來的日子激勵(lì)自己不斷成長(zhǎng)。

(市場(chǎng)技術(shù)部 張婷婷)


三、未來道阻且長(zhǎng),仍需持續(xù)學(xué)習(xí)

本次成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)的課程圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化及非人力資源經(jīng)理的人力資源管理等內(nèi)容展開,系統(tǒng)闡述了訓(xùn)練營(yíng)設(shè)立的初衷、核心使命及其實(shí)現(xiàn)路徑。后續(xù)培訓(xùn)均緊扣這一主線,為我們提供了豐富的學(xué)習(xí)資源與成長(zhǎng)支持。

通過兩天的學(xué)習(xí),我接觸到許多新的知識(shí)與方法論,例如BEI大法、STAR法則、ORID等工具,并在互動(dòng)環(huán)節(jié)中清晰地認(rèn)識(shí)到自身在思維邏輯和知識(shí)儲(chǔ)備上的不足。職業(yè)生涯道路漫長(zhǎng),我深知自己仍需持續(xù)學(xué)習(xí)。今后我將以此次培訓(xùn)為契機(jī),查缺補(bǔ)漏,主動(dòng)向身邊努力且優(yōu)秀的同事看齊。

此次培訓(xùn)中,有兩句話令我印象深刻:其一,“做難而正確的事”——不回避復(fù)雜的流程優(yōu)化,不畏懼棘手的問題解決。在“難”的磨礪中積累能力,在“正確”的道路上沉淀價(jià)值。

其二,“天生的領(lǐng)導(dǎo)者一定是結(jié)果導(dǎo)向很強(qiáng)的人”。這啟示我,在今后的工作中,要從思維升級(jí)開始,讓結(jié)果導(dǎo)向深深扎根于認(rèn)知,切實(shí)落實(shí)于行動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)能力提升與成果達(dá)成的雙向進(jìn)步。

(供應(yīng)鏈支持中心 呂婭娜)


四、工作中勇往直前,贏取勝利

經(jīng)過成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí),我對(duì)企業(yè)文化的理解從抽象的文字深化為可感的信念,對(duì)團(tuán)隊(duì)組建與賦能也有了更為系統(tǒng)的認(rèn)知。這不僅僅是一次學(xué)習(xí),更是一次從思想到方法的全面刷新。

企業(yè)文化常被視為成功的“金科玉律”,而我此次深刻體會(huì)到,它遠(yuǎn)非虛無的概念,而是迷霧中的“指南針”。下午同事們結(jié)合工作實(shí)際案例的分享,正是對(duì)文化的生動(dòng)解讀,讓我看到眾多志同道合的同事都在工作實(shí)踐中發(fā)光發(fā)熱。

回顧整個(gè)培訓(xùn),我的核心感悟變得愈發(fā)清晰:文化賦予我們奮斗的意義與做事的尺度,戰(zhàn)略是我們?cè)趶?fù)雜環(huán)境中取勝的智慧,而有效的人才管理則是打造堅(jiān)不可摧團(tuán)隊(duì)的基石。最終,所有這些都需要一個(gè)理念一致、高度協(xié)同的團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行與落地。

“知是行之始,行是知之成?!币源藶槠瘘c(diǎn),今后我會(huì)與同事們攜手,在未來的每一場(chǎng)“戰(zhàn)役”中勇往直前,去贏取屬于我們的勝利。

(諸城根源工廠 樊彬彬)